Le DLA - OBC Nîmes

Le DLA permet aux structures de l’ESS - Économie Sociale et Solidaire - employeuses de bénéficier de conseils personnalisés et d’apports méthodologiques adaptés. Il vise à consolider ou développer les activités et à pérenniser ou créer des emplois.

Le DLA, un service gratuit et sur mesure

Sont éligibles :

Les associations loi 1901
Les coopératives d’utilité sociale (SCOP, SCIC, CAE, …)
Les structures de l’insertion par l’activité économique (SIAE)
Les entreprises du secteur protégé et adapté (ESAT, EA)
Les entreprises commerciales de l’ESS agréées ESUS (Entreprise Solidaire d’Utilité Sociale)

Pourquoi ?

Parce que les structures de l’économie sociale et solidaire n’ont pas toujours le temps ni les moyens de faire appel à un regard extérieur pour faire évoluer leur organisation, le DLA apporte gratuitement conseils personnalisés et méthodologies adaptées.

Vous voulez…
…Prendre de la hauteur sur vos projets ?
…Consolider vos activités et pérenniser vos emplois ?
…Améliorer votre fonctionnement interne ?
…Consolider la situation économique et financière
… Renforcer les compétences et outils (communication, gestion…) ?
…Développer de nouvelles activités ou partenariats ?
…Définir ou revoir la stratégie de communication ?
…Faire évoluer le modèle socio-économique ?
…Bénéficier de soutiens sur des enjeux opérationnels et stratégiques et d’expertises adaptées à votre projet et vos besoins ?

Vous pouvez être accompagné par le DLA !

Comment ?

Deux types d’accompagnement gratuits sont possibles :

Un accompagnement individuel :

Le·s chargé·e·s de mission réalise·nt un accueil personnalisé pour permettre de cibler les enjeux de la structure et construire un diagnostic partagé proposant un parcours d’accompagnement individualisé mené par un·e consultant·e externe.

Tout au long du parcours, conseils, ressources et mises en relation sont favorisés.

Un accompagnement collectif :

Tout au long de l’année, des sessions d’accompagnement de quelques jours sont proposées, par thématique (gestion financière, communication…), ou par secteur d’activité (insertion par l’activité économique, culture, sport…).

Pour être informé de la proposition de ces sessions, inscrivez-vous à la lettre de diffusion mensuelle de l’ACEGAA.

Quelques exemples d’accompagnements :

Projet et stratégie
Gouvernance
Création, émergence d’une activité
Organisation interne, fonction employeur, gestion et développement des compétences, environnement de travail
Modèle socio-économique : outils de gestion, structuration économique et financière, communication
Dynamique partenariale : rapprochements, filières, relations aux pouvoirs publics